Менеджер по продуктам Григорий работает над сайтом для юмористов LaughItUp.com. В этом году многие пользователи пожаловались на плохую адаптивность сайта. Вместе с маркетологами и разработчиками Григорий подготовил план, позволяющий удерживать показатель адаптивности в рамках установленного уровня. Какой тип плана использовал Григорий?

Григорий использовал бюджет производительности. Бюджет производительности — это набор согласованных метрик и пороговых значений, которые команда обязуется соблюдать для поддержания оптимальной производительности веб-сайта. В данном случае, это план по удержанию показателя адаптивности в рамках установленного уровня, что является классическим примером бюджета производительности. "Порог скорости" — это отдельная метрика, а не комплексный план. "План по управлению производительностью" и "План по управлению скоростью" — слишком общие термины, которые не отражают специфику установления конкретных, измеримых ограничений, как это делает бюджет производительности.