Сотрудник группы тестирования, который обычно хорошо работает, в течение последних двух итераций показывал низкую производительность, из-за чего команда не достигла целей итерации. Как менеджер проекта должен поступить в этой ситуации?

Правильный ответ — «Поговорить с сотрудником о необходимости улучшить его производительность». Менеджер проекта должен сначала напрямую поговорить с членом команды, чтобы понять причины снижения производительности. Это соответствует принципам управления проектами, которые предполагают проактивное решение проблем и поддержку членов команды. Вариант «Позволить проектной команде напрямую поднять этот вопрос с сотрудником» некорректен, так как это может привести к конфликтам и демотивации сотрудника, а также является уклонением менеджера от своих обязанностей. Вариант «Обсудить проблему производительности с функциональным менеджером сотрудника» является преждевременным. Сначала следует попытаться решить проблему напрямую с сотрудником. Вариант «Сообщить о проблеме в отдел кадров (HR)» также является преждевременным и может быть воспринят как эскалация без попытки решить проблему на более низком уровне.