Спонсор проекта просит добавить улучшение в проект. Как руководитель проекта должен обработать этот запрос?

Руководитель проекта должен оценить влияние предлагаемого изменения на цели проекта, расписание, бюджет, риски и качество. Это позволит принять обоснованное решение и понять, как изменение повлияет на проект в целом. Принятие запроса исключительно потому, что он поступил от спонсора, игнорирует надлежащие процессы управления изменениями и может привести к негативным последствиям. Отклонение запроса без оценки также не является оптимальным подходом, так как запрос может быть ценным. Проверка только бюджета недостаточна, поскольку изменение может повлиять на другие аспекты проекта, помимо стоимости.