Спонсор утвердил устав проекта и бизнес-кейс, но руководитель проекта не уверен, соответствуют ли предполагаемые выгоды стратегическим целям организации. Что руководитель проекта должен сделать в первую очередь?

Руководитель проекта должен в первую очередь встретиться со спонсором, чтобы прояснить стратегические выгоды проекта. Спонсор является ключевым заинтересованным лицом, ответственным за обеспечение соответствия проекта стратегическим целям организации. Получение четкого понимания от спонсора позволит руководителю проекта эффективно управлять проектом и принимать обоснованные решения. Начинать выполнение проекта без такого понимания рискованно, поскольку проект может не принести ожидаемой ценности. Предложение пересмотренных документов без предварительного обсуждения со спонсором преждевременно. Анализ рисков важен, но не решает основную проблему непонимания стратегических выгод.