Стратегия соответствия была создана на этапе планирования. Во время выполнения проекта первоначальный руководитель проекта уволился, и был назначен новый руководитель проекта. Что должен сделать новый руководитель проекта в первую очередь, чтобы обеспечить соответствие?

Новый руководитель проекта должен в первую очередь ознакомиться с существующей стратегией соответствия и ее историей версий. Это позволит ему понять, что уже было запланировано, какие решения были приняты и почему, а также отследить изменения. Стратегия соответствия — это ключевой документ, определяющий подход к управлению соответствием. Просмотр активов организационных процессов (OPA) может быть полезен, но не является первым шагом для понимания конкретной стратегии проекта. Встреча с командой или спонсором важна, но без предварительного ознакомления с документацией новый руководитель не будет иметь достаточной информации для продуктивного обсуждения.