Технико-экономическое обоснование, выполненное на основе кабинетных исследований, показывает, что проект отстает от графика, и команда обеспокоена тем, что изменения в объеме работ повлияют на сроки. Что должен сделать руководитель проекта, чтобы удержать проект в рамках графика, при этом достигая поставленных целей?

Правильный ответ — «Сотрудничать с советом по контролю изменений (CCB) для пересмотра объема работ и подачи любых запросов на изменения», потому что руководитель проекта должен работать с CCB для управления изменениями в проекте. Изменения в объеме работ могут повлиять на сроки, поэтому важно официально пересмотреть объем работ и подать запросы на изменения. Это гарантирует, что все заинтересованные стороны будут осведомлены о предлагаемых изменениях и согласны с ними. Вариант «Подать запросы на изменения в CCB и обновить расписание» неверен, так как подача запросов на изменения должна быть результатом сотрудничества с CCB, а не просто самостоятельным действием. Вариант «Скорректировать объем работ и добавить ресурсы в проект» неверен, поскольку руководитель проекта не должен самостоятельно корректировать объем работ или добавлять ресурсы без одобрения CCB. Вариант «Пересмотреть объем работ и перейти к следующему этапу» неверен, так как пересмотр объема работ должен быть формализован через CCB, и нельзя просто переходить к следующему этапу без надлежащего управления изменениями.