Участник команды беспокоится о работе над текущим проектом из-за личных конфликтов в прошлых проектах, но руководитель проекта считает, что он может принести пользу. Что должен сделать руководитель проекта, чтобы максимизировать вклад этого участника команды?

Правильный ответ — посоветовать участнику команды сосредоточиться на текущем проекте и рассматривать прошлые конфликты как извлеченные уроки. Руководитель проекта должен поощрять члена команды использовать прошлый опыт для улучшения будущей работы, а не позволять ему препятствовать текущему вкладу. Этот подход способствует позитивному мышлению и развитию. Неправильные варианты: Советовать не раскрывать личные проблемы не решает основную проблему беспокойства члена команды и может создать ощущение изоляции. Консультация со спонсором по поводу личной информации неуместна и не является обязанностью спонсора. Консультация с отделом кадров по поводу политики компании является чрезмерной реакцией на личное беспокойство члена команды и не способствует его немедленному вовлечению в проект.