Участник команды плохо работал в течение двух итераций. После двух сессий обратной связи и эскалации менеджеру ресурсов и спонсору улучшения не произошло. Что должен сделать руководитель проекта дальше?

Проектный менеджер уже предпринял шаги по разрешению ситуации: предоставил обратную связь и эскалировал проблему. Поскольку улучшения не произошло, а производительность члена команды продолжает быть низкой в течение двух итераций, наиболее эффективным следующим шагом будет запрос нового ресурса. Это позволит обеспечить выполнение задач проекта и минимизировать дальнейшие задержки или снижение качества. Рассмотрение препятствия на ежедневном стендапе не решит проблему с производительностью. Повторная эскалация спонсору без новых данных или предложений также не принесет результата. Предоставление обратной связи на обзоре спринта — это уже сделанный шаг, который не привел к улучшению.