Утверждено описание содержания проекта, и назначена основная команда. Руководитель проекта взял временный медицинский отпуск, пока команда разрабатывала подробное расписание, которое почти завершено к его возвращению. Что должен сделать руководитель проекта?

Руководитель проекта (РП) несет ответственность за общую согласованность проекта. Даже если команда разработала расписание, РП должен убедиться, что оно соответствует утвержденному описанию содержания проекта, видению и целям. Это критически важно для предотвращения отклонений и обеспечения успеха проекта. Передача вопроса в PMO преждевременна, так как РП должен сначала выполнить свою основную обязанность. Поздравление команды без проверки — это упущение контроля. Создание нового расписания неэффективно и игнорирует проделанную командой работу; вместо этого РП должен проанализировать и при необходимости скорректировать существующее.