В гибридном проекте бэклог тестирования разросся и стал узким местом. Команда нашла инструмент, который мог бы решить эту проблему, и сообщила об этом руководителю проекта. Что должен сделать руководитель проекта дальше?

Руководитель проекта должен организовать обучение команды работе с новым инструментом. Это позволит команде эффективно использовать предложенное решение для устранения узкого места в бэклоге тестирования, что соответствует принципам самоорганизации и непрерывного улучшения в гибридных методологиях. Передача проблемы владельцу продукта не решает ее напрямую. Сокращение объема тестирования может привести к снижению качества продукта. Добавление разработчиков без устранения корневой причины (неэффективность тестирования) может не решить проблему или создать новые узкие места.