В ходе крупной инициативы по сокращению расходов высшее руководство запрашивает отчет, показывающий объем оставшейся работы по незавершенным проектам. Какой инструмент должен использовать руководитель проекта?

Диаграмма сгорания (Burn-down chart) — это инструмент, который показывает объем оставшейся работы по проекту с течением времени. Она идеально подходит для отслеживания прогресса и прогнозирования завершения, что соответствует запросу высшего руководства о показе объема оставшейся работы. Прогнозная оценка (Forecasting) — это метод предсказания будущих результатов, но сама по себе не является инструментом визуализации оставшейся работы. Освоенный объем (Earned Value) — это метрика, используемая в управлении освоенным объемом для измерения производительности проекта, но она не отображает напрямую оставшуюся работу в виде графика. Диаграмма кумулятивного потока (Cumulative Flow Diagram) показывает стабильность потока работы и может быть полезна для выявления узких мест, но не является основным инструментом для отображения оставшейся работы.