В компании 60 разработчиков, разделенных на четыре команды по 15 человек, использующих гибкую методологию. Какие части таксономии рабочих элементов команды должны иметь возможность управлять автономно, чтобы каждая команда владела своей работой, сотрудничая при этом для достижения общих целей?

Команды должны автономно управлять Stories и Tasks, поскольку эти элементы представляют собой детализированную работу, которую команда может планировать, выполнять и отслеживать самостоятельно. Stories (пользовательские истории) описывают функциональность с точки зрения пользователя, а Tasks (задачи) — это конкретные шаги для выполнения Stories. Features (функции) и Epics (эпосы) обычно охватывают работу нескольких команд или более крупные бизнес-цели, требующие координации на более высоком уровне. Initiatives (инициативы) — это еще более крупные стратегические цели, которыми управляют на уровне портфеля, а не отдельной команды.