В конце совещания функциональный руководитель в частном порядке выражает обеспокоенность тем, что член проектной команды неясно понимает свою роль и обязанности. Что должен сделать руководитель проекта в этой ситуации?

Правильный ответ: Посоветовать функциональному руководителю и члену проектной команды пересмотреть план управления ресурсами. Объяснение: План управления ресурсами содержит информацию о ролях, обязанностях, полномочиях и подотчетности членов команды. Если функциональный руководитель обеспокоен непониманием роли, то пересмотр этого плана поможет прояснить ожидания. Неправильные варианты: Разработать план работы для члена команды совместно с менеджером по ресурсам: Это может быть полезно, но сначала необходимо убедиться, что базовые документы, такие как план управления ресурсами, были поняты. Попросить функционального руководителя и члена команды пересмотреть устав проекта: Устав проекта содержит высокоуровневую информацию и не детализирует индивидуальные роли и обязанности членов команды. Попросить функционального руководителя создать конкретную матрицу RACI для члена команды: Матрица RACI является инструментом для определения ролей, но план управления ресурсами уже должен содержать эту информацию или указывать, как она будет определена. Пересмотр существующего плана более эффективен.