В многонациональной проектной команде два сотрудника не реагируют должным образом на менеджера по строительству. Отдельно они говорят, что проблема связана с культурными различиями с этим менеджером. Что должен сделать руководитель проекта для улучшения ситуации?

Правильный ответ — «Обсудить опасения членов команды с менеджером по строительству и найти решения». Руководитель проекта должен выступать в качестве посредника, выслушивая обе стороны и способствуя диалогу для разрешения конфликта, вызванного культурными различиями. Это демонстрирует лидерство и приверженность разрешению проблем. Вариант «Попросить менеджера по строительству встретиться с двумя членами команды для решения проблемы» перекладывает ответственность на менеджера по строительству, не предоставляя ему поддержки или контекста, что может усугубить ситуацию. Вариант «Сказать членам команды, чтобы они терпимо относились к культурным различиям из-за разного происхождения» игнорирует проблему и не способствует её разрешению. Вариант «Дать менеджеру по строительству инструкции о том, как разрешить ситуацию» является односторонним и не учитывает точку зрения членов команды, что может привести к неэффективным решениям.