В недавно назначенном проекте возникли серьезные разногласия по поводу статуса и соблюдения международных правил. Во время очередного совещания спонсор спрашивает, как часто пересматриваются риски. Какой документ руководитель проекта должен проверить в первую очередь?

План управления рисками определяет, как будут планироваться, идентифицироваться, анализироваться, реагировать на риски, отслеживаться и контролироваться риски в проекте. Он содержит информацию о ролях и обязанностях, категориях рисков, определениях вероятности и воздействия, а также о том, как часто будут пересматриваться риски. Спонсор спрашивает о частоте пересмотра рисков, и эта информация содержится именно в Плане управления рисками. Реестр рисков содержит список идентифицированных рисков, их атрибуты и ответы, но не описывает процесс управления рисками. Журнал проблем содержит информацию о текущих проблемах, а не о рисках или их управлении. Отчет о рисках предоставляет текущую информацию о воздействии рисков на проект, но не описывает методологию управления рисками.