В проекте мобильного приложения опытный член команды начал пропускать сроки выполнения задач, и эти задержки повлияют на реализацию. Что следует предпринять менеджеру проекта?

Правильный ответ — встретиться с членом команды, чтобы понять его опасения и проблемы. Это соответствует принципам управления проектами, которые подчеркивают важность прямого общения и понимания первопричин проблем. Менеджер проекта должен сначала поговорить с членом команды, чтобы выяснить, почему он пропускает сроки, прежде чем предпринимать другие действия. Возможно, есть личные проблемы, технические трудности или недопонимание требований. Назначение дополнительного ресурса (неправильный ответ) может быть преждевременным и не решит основную проблему, если она связана с мотивацией или непониманием. Обращение к функциональному менеджеру (неправильный ответ) также является преждевременным; сначала следует попытаться решить проблему напрямую с членом команды. Проведение командного собрания для мотивации (неправильный ответ) нецелесообразно, так как проблема касается конкретного человека и требует индивидуального подхода.