В проекте с фиксированным сроком и бюджетом заказчик требует, чтобы основной компонент был разработан с использованием гибкой методологии (agile), поскольку окончательный объем работ не определен. При составлении контракта, какие два элемента контроля должен включить руководитель проекта, чтобы предотвратить ущерб прибыльности от затрат на разработку? (Выберите два.)

В проекте с фиксированным сроком и бюджетом, но с неопределенным объемом работ, необходимо защитить прибыльность. Разделение контракта на фиксированные и гибкие компоненты позволяет четко определить, за что заказчик платит фиксированную цену, а что будет разрабатываться итеративно. Это помогает управлять ожиданиями и затратами. Ограничение количества итераций для разработки в контракте устанавливает верхний предел усилий и затрат на гибкую часть проекта, предотвращая бесконечное расширение объема без дополнительной оплаты. Создание управляющего комитета не является прямым механизмом контроля затрат. Включение заранее определенных альтернатив изменениям объема работ не решает проблему неопределенности объема в гибкой разработке. Требование использования только внутренних ресурсов не гарантирует контроль затрат.