В проекте с инкрементальной поставкой один из членов команды стал менее активно участвовать во встречах, но продолжает выполнять задачи в срок. Член команды сообщает, что чувствует нехватку навыков для новых задач. Как руководитель проекта должен решить эту проблему?

Правильный ответ — «Обсудить потребности члена команды в росте и развитии и предоставить возможности для обучения». Это соответствует принципам управления проектами, ориентированным на развитие команды. Руководитель проекта должен поддерживать рост членов команды, предоставляя возможности для обучения и развития навыков, особенно когда сотрудник сам сообщает о такой потребности. Это повышает мотивацию, компетентность и общую производительность команды. Вариант «Заменить члена команды» является преждевременным и может демотивировать других членов команды, а также привести к потере ценного опыта. Вариант «Проанализировать, какие задачи мотивировали бы члена команды» может быть частью решения, но не решает основную проблему нехватки навыков, о которой сообщил сотрудник. Вариант «Создать для члена команды план самостоятельного обучения» перекладывает всю ответственность на сотрудника и не предполагает активной поддержки и ресурсов со стороны руководителя проекта.