В рамках ограниченного по времени внутреннего проекта по улучшению качества руководитель проекта замечает, что один из членов команды изолирован другими. Какие три действия должен предпринять руководитель проекта? (Выберите три.)

Руководитель проекта должен активно управлять конфликтами и проблемами в команде. Сбор обратной связи как от изолированного члена команды, так и от остальных членов команды (варианты B и C) является первым шагом для понимания корневых причин ситуации. Это позволяет руководителю проекта получить полную картину и разработать эффективные решения. После сбора информации организация мероприятий по сплочению команды (вариант E) поможет улучшить взаимодействие, укрепить отношения и повысить общую эффективность команды. Идентификация члена команды как риска (вариант A) не решает проблему, а лишь фиксирует ее, что не является активным шагом по управлению. Оставлять личные проблемы для разрешения командой без участия руководителя проекта (вариант D) является безответственным подходом, поскольку руководитель проекта несет ответственность за создание продуктивной рабочей среды.