В реестр рисков был добавлен риск, связанный с результатом работы подрядчика. При итоговой проверке меры по снижению риска не привели к ожидаемому результату. Что должен предпринять руководитель проекта дальше?

Если меры по снижению риска не дали ожидаемого результата, руководитель проекта должен в первую очередь переоценить сам риск и текущую стратегию реагирования. Это включает повторный анализ вероятности возникновения риска, его потенциального воздействия и эффективности выбранных мер. Возможно, первоначальная оценка была неточной, или стратегия реагирования оказалась неадекватной. Подача запроса на изменение без предварительной переоценки может привести к неэффективным действиям. Анализ эффективности закупок или аудит процесса закупок могут быть последующими шагами, но сначала необходимо понять, почему конкретная мера по снижению риска не сработала, и скорректировать подход к управлению этим риском.