Ваша команда должна выпустить функции, соответствующие нормативным требованиям, для устаревших приложений в течение шести недель. На стендапе разработчик сообщает, что ключевая функция заблокирована до тех пор, пока назначенный дизайнер не выполнит задачу, что создает серьезный риск для даты релиза. Что вы должны сделать?

Правильный ответ — встретиться с дизайнером, чтобы обсудить ситуацию и совместно найти решение. Этот подход соответствует принципам гибкого управления, поощряя прямое общение и совместное решение проблем с членом команды, который непосредственно вовлечен в задачу. Это позволяет быстро понять препятствие и найти наиболее эффективный способ его устранения, сохраняя при этом автономию и ответственность дизайнера. Встреча с руководителем команды дизайнеров для запроса дополнительного дизайнера может быть преждевременной и не всегда эффективной, так как не учитывает возможные решения, которые может предложить сам дизайнер. Просьба к инженеру-программисту продолжить работу без завершения важной функции приведет к неполному или нефункциональному продукту, что противоречит цели выпуска соответствующих функций. Обращение к руководителю команды дизайнеров с просьбой пересмотреть приоритеты его работы также может быть неоптимальным, поскольку это не гарантирует вовлеченности дизайнера в поиск решения и может создать напряженность.