Важная веха была пропущена из-за того, что член команды не завершил свои задачи, что привело к жаркой дискуссии во время демонстрации для конечного пользователя. Что должен сделать руководитель проекта дальше?

Правильный ответ — обсудить проблему с членом команды на встрече один на один. Это позволяет руководителю проекта понять причину задержки, предложить поддержку и найти решение, сохраняя при этом конфиденциальность и уважение. Такой подход способствует доверию и улучшает командную динамику. Передача вопроса функциональному менеджеру или обсуждение на командном собрании может подорвать авторитет руководителя проекта и демотивировать члена команды. Просмотр политик HR является преждевременным шагом, так как сначала необходимо попытаться решить проблему напрямую.