Владелец продукта, недавно назначенный вице-президент, отказывается взаимодействовать с техническим директором (CTO), несмотря на функциональные требования, которые противоречат стратегии CTO. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — убедить владельца продукта рассмотреть необходимость взаимодействия с другими заинтересованными сторонами. Владелец продукта является ключевым заинтересованным лицом, и его отказ взаимодействовать с CTO, особенно когда требования противоречат стратегии, создает значительный риск для проекта. Руководитель проекта должен фасилитировать это взаимодействие, чтобы разрешить конфликт и обеспечить согласованность требований со стратегией. Сообщение CTO о последствиях — это перекладывание проблемы, а не ее решение. Продолжение формирования бэклога без разрешения конфликта приведет к созданию продукта, не соответствующего стратегии. Анализ OPA полезен, но не решает текущую проблему отсутствия взаимодействия и конфликта интересов.