Внешний эксперт (SME) предлагает изменение, которое позволит сократить время доставки. У SME есть свободное время, но он не был запланирован на текущую итерацию Agile. Что должен сделать руководитель проекта?

В Agile-среде гибкость и адаптивность имеют решающее значение. Привлечение внешнего эксперта (SME) для сотрудничества с существующей командой позволяет использовать его знания для сокращения сроков поставки без нарушения текущего спринта или итерации. Это способствует обмену знаниями и повышает эффективность команды. Немедленное добавление SME в команду может вызвать сбои и потребовать перепланировки. Просьба к SME реализовать изменения самостоятельно противоречит принципам командной работы Agile. Игнорирование предложений SME упускает возможность улучшения и противоречит принципам непрерывного совершенствования.