Во время ежедневного стендапа возникает блокирующая проблема, которая мешает члену команды продвигаться вперёд. Руководитель проекта определяет, что причина кроется в технической проблеме. Как руководитель проекта должен приоритизировать и устранить это критическое препятствие?

Правильный ответ — провести мозговой штурм для решения проблемы и добавить решение в спринт. Блокирующая проблема требует немедленного внимания. Мозговой штурм с командой позволяет быстро найти решение, используя коллективный опыт, а добавление его в текущий спринт обеспечивает приоритетное устранение препятствия, минимизируя задержки