Во время инициации проекта спонсор рекомендует разместить всех членов команды в одном месте. Некоторые члены команды столкнутся с длительными поездками на работу, и нет свободного офисного пространства. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — оценить бизнес-преимущества совместного размещения проектной команды. Руководитель проекта должен проанализировать, как совместное размещение повлияет на проектные цели, коммуникацию, производительность и общие затраты, прежде чем принимать решение. Это позволит принять обоснованное решение, соответствующее интересам проекта. Фиксация как риска без анализа не является полным решением, так как совместное размещение может принести выгоды. Размещение команды просто потому, что спонсор попросил, игнорирует потенциальные проблемы и ответственность руководителя проекта. Утверждение, что это повысит эффективность, является предположением, которое требует проверки, особенно учитывая проблемы с поездками и пространством.