Во время обзора статуса крупного международного проекта работа одной команды постоянно задерживается и часто требует исправлений. Как менеджеру проекта улучшить качество работы этой команды?

Правильный ответ — «Оценить проблему вместе с командой, чтобы определить, обладают ли они необходимыми навыками для выполнения заданий». Этот подход соответствует принципам управления проектами, ориентированным на команду. Задержки и переделки часто указывают на пробелы в навыках или понимании требований. Совместный анализ с командой позволяет выявить коренные причины проблемы и разработать план по улучшению, например, через обучение или перераспределение задач. Остальные варианты менее эффективны: Привлечение внешних консультантов без понимания корневой проблемы является дорогостоящим и не решает проблему основной команды. Сокращение объема работ может быть временным решением, но не устраняет причину низкой производительности. Привлечение эксперта для проверки требований полезно, но не решает проблему, если у команды отсутствуют необходимые навыки для их реализации.