Во время приёмочного тестирования обнаружен дефект, который может серьёзно повлиять на производительность системы, и команда заявляет, что это угрожает срокам сдачи проекта. Какой процесс управления рисками следует выполнить?

Правильный ответ — «Спланировать реагирование на риски». Дефект уже обнаружен, и его влияние на производительность системы известно. На этом этапе необходимо разработать конкретные действия для устранения или смягчения этого риска. «Выполнить качественный анализ рисков» и «Выполнить количественный анализ рисков» не подходят, так как дефект уже проявился, и его влияние на производительность уже оценено как серьёзное. Эти процессы используются для оценки рисков до их возникновения или до принятия решения о реагировании. «Мониторить риски» — это постоянный процесс, который включает отслеживание существующих рисков и выявление новых. Хотя мониторинг важен, на данном этапе первоочередной задачей является планирование конкретных действий для устранения уже проявившегося дефекта, а не только его отслеживание.