Во время проверки руководитель проекта обнаруживает, что ранее высокопроизводительный член команды не смог выполнить свою работу в срок. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — поговорить с членом команды, чтобы определить причину изменения производительности. Это первый и наиболее конструктивный шаг. Руководитель проекта должен выяснить, есть ли личные проблемы, проблемы с ресурсами, непонимание задачи или другие факторы, влияющие на работу. Вариант "Поговорить с менеджером члена команды о предоставлении обучения" преждевременен, так как причина снижения производительности еще не установлена. Обучение может быть неактуальным. Вариант "Встретиться с членом команды и представителем отдела кадров (HR)" является слишком формальным и эскалационным шагом для начальной стадии проблемы. Это может демотивировать сотрудника. Вариант "Поговорить с руководителем проекта, чтобы назначить менее требовательные задачи" также преждевременен и может быть воспринят как понижение в должности, не решая основную проблему.