Во время совещания по проекту клиент запрашивает изменение дизайна, которое может принести дополнительную ценность. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — «Удовлетворить запрос на изменение, чтобы соответствовать потребностям клиента». В гибких методологиях (Agile) итеративный подход позволяет постоянно адаптироваться к изменяющимся требованиям клиента. Если изменение приносит дополнительную ценность, его следует рассмотреть и, при необходимости, включить в проект. Другие варианты не подходят: «Проконсультироваться с командой и позволить ей принять решение» — хотя консультация с командой важна, окончательное решение принимает руководитель проекта, учитывая ценность для клиента и влияние на проект. «Убедить клиента не менять проект» — это противоречит принципам Agile, где ценность для клиента является приоритетом. «Принимать транзакционные решения, ориентированные на цели проекта» — это слишком общий ответ; в данном случае требуется конкретное действие по обработке запроса на изменение.