Во время выполнения проекта клиент запрашивает дополнительную функцию. Анализ изменений показывает, что необходимое оборудование не будет доступно вовремя, из-за чего команда будет простаивать. Что должен сделать руководитель проекта дальше?

Правильный ответ — «Выполнить интегрированный контроль изменений». Запрос на дополнительную функцию является изменением, которое требует формальной оценки и утверждения. Интегрированный контроль изменений — это процесс, который гарантирует, что все запросы на изменения оцениваются, утверждаются или отклоняются, а также управляются на протяжении всего проекта. Этот процесс включает анализ влияния на расписание, бюджет, ресурсы и риски. Создание резерва на непредвиденные обстоятельства не является первым шагом; резервы создаются для известных неизвестных, а здесь речь идет о новом запросе. Аренда оборудования может быть одним из вариантов решения, но это решение должно быть принято после интегрированного контроля изменений. Передача риска высшему руководству преждевременна; сначала необходимо проанализировать изменение и его последствия.