Во время выполнения проекта один из членов команды не укладывается в сроки и отстает от графика, что потенциально может повлиять на достижение контрольной точки. Что должен сделать руководитель проекта в первую очередь?

Руководитель проекта должен в первую очередь обсудить ситуацию с командой, чтобы понять коренные причины задержки. Это позволяет выявить проблемы, такие как нехватка ресурсов, отсутствие ясности задач или внешние препятствия, и разработать эффективные решения. Обсуждение с высшим руководством преждевременное, так как руководитель проекта должен сначала попытаться решить проблему на своем уровне. Просить руководителя члена команды найти решение перекладывает ответственность и может не привести к пониманию всей картины. Назначение дополнительных ресурсов без понимания причин задержки может быть неэффективным и привести к нерациональному использованию ресурсов.