Во время выполнения проекта скорость работы команды снизилась, и многие элементы ожидают в очереди тестирования. Проект использует гибридный подход, и осталось всего несколько спринтов. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — «Работать с командой над выявлением и устранением проблем». Руководитель проекта должен сначала сотрудничать с командой, чтобы понять первопричину снижения скорости и образования очереди тестирования. Это может быть связано с неэффективностью процесса, нехваткой ресурсов, техническими препятствиями или проблемами с качеством. После выявления проблем команда может совместно разработать эффективные решения. Вариант «Организовать обучение тестированию для всех членов команды» может быть полезен, но не решает немедленно текущую проблему и может быть неэффективным, если причина не в отсутствии навыков. Вариант «Добавить нового члена команды с навыками тестирования» может помочь, но это долгосрочное решение, которое не устраняет системные проблемы и может нарушить динамику команды. Вариант «Увеличить продолжительность спринта, чтобы завершить тестирование» может привести к задержкам проекта и не решает основную проблему низкой производительности.