Вы — руководитель программного проекта, использующего гибридный жизненный цикл. Во время планирования вы выявили риск того, что технический специалист для критически важной задачи может быть недоступен. За неделю до начала этой задачи назначенный инженер сталкивается с личной чрезвычайной ситуацией и берет отпуск. Что вы должны сделать дальше?

Правильный ответ — обратиться к реестру рисков для получения соответствующего запланированного ответа на риск и реализовать его. Выявление риска отсутствия технического специалиста на критически важной задаче является частью проактивного управления рисками. Поскольку риск реализовался, следующим шагом является выполнение заранее определенного плана реагирования, который должен быть задокументирован в реестре рисков. Пересмотр плана управления проектом и перенос задачи не является первым шагом; сначала нужно обратиться к запланированному ответу на риск. Анализ бизнес-требований и удаление задачи — это радикальное решение, которое может повлиять на объем проекта и не является адекватным ответом на отсутствие специалиста. Обновление журнала извлеченных уроков и журнала рисков важно, но это действие выполняется после реализации ответа на риск, а не вместо него.