Вы управляете проектом, в котором участвуют сотрудники из разных стран и часовых поясов. Индивидуальный вклад приемлем, но общая производительность команды низкая, особенно в групповых мероприятиях. Что вы должны сделать?

Низкая общая производительность команды, несмотря на индивидуальный вклад, особенно в групповых мероприятиях, указывает на проблемы с коммуникацией и сплоченностью. Способствование общению и сплочению команды напрямую решает эту проблему, помогая членам команды лучше взаимодействовать, понимать друг друга и работать как единое целое, несмотря на географические и временные различия. Пересмотр и перераспределение обязанностей может быть полезным, но не решает основную проблему взаимодействия. Привлечение дополнительных членов команды не устранит корень проблемы низкой производительности. Пересмотр плана управления коммуникациями может быть частью решения, но сам по себе не гарантирует улучшения общения и сплоченности; это скорее инструмент, чем действие.