Высококритичный проект находится под угрозой из-за отсутствия необходимых профессиональных ресурсов. Что должен сделать в первую очередь вновь назначенный руководитель проекта?

В условиях высококритичного проекта и нехватки ресурсов, первоочередной задачей руководителя проекта является быстрое восполнение пробелов. Поиск доступных специалистов внутри организации (функциональных менеджеров) — это наиболее быстрый и экономически эффективный способ, так как эти ресурсы уже знакомы с внутренней средой и процессами. Определение возможности для членов команды распределить задачи может привести к перегрузке и снижению качества работы. Выделение финансирования на внешних специалистов или запрос бюджета на обучение — это более длительные процессы, которые не подходят для немедленного решения проблемы в высококритичном проекте.