Высшее руководство запрашивает информацию о проекте для анализа данных и принятия решений. Что должен предоставить руководитель проекта, чтобы дать высшему руководству более широкое представление о проекте?

Отчет о состоянии контрольных точек предоставляет высшему руководству краткий обзор прогресса проекта по ключевым этапам, что позволяет им быстро оценить общее состояние и принять обоснованные решения. Это более широкое представление, чем просто перечень выполненных действий. Информация из реестра рисков важна, но она фокусируется только на рисках, а не на общем прогрессе. Иерархическая структура ресурсов (RBS) описывает организацию ресурсов, но не дает представления о статусе выполнения проекта.