Заказчик обнаружил проблемы с качеством в последних поставках, которые команда немедленно устранила. Проект вернулся в нормальное русло. Что менеджер проекта должен сделать дальше?

Правильный ответ — провести анализ извлеченных уроков. Несмотря на то, что проблема была устранена, важно понять ее первопричину, чтобы предотвратить повторение в будущем. Это ключевой аспект управления качеством и непрерывного улучшения в проекте. Просмотр журнала рисков важен, но не является немедленным следующим шагом после устранения проблемы качества. Обсуждение проблемы на совещании команды может быть частью анализа извлеченных уроков, но само по себе не является достаточным действием. Продолжение отслеживания метрик качества — это текущая деятельность, а не реакция на уже произошедшую проблему, хотя и важная для поддержания контроля.