Заказчик, рассматривающий план проекта с высокой степенью неопределенности, обеспокоен тем, что большое количество итераций может привести к срыву фиксированного срока поставки. Какой подход к реализации проекта следует выбрать руководителю проекта?

Заказчик обеспокоен итерациями при фиксированном сроке, что указывает на необходимость сочетания гибкости и контроля. Гибридный подход позволяет использовать гибкие методы (например, для разработки продукта) там, где неопределенность высока, и прогнозирующие методы (например, для планирования сроков и бюджета) там, где требуется строгий контроль. Это обеспечивает баланс между адаптивностью и предсказуемостью. Прогнозирующий подход не подходит из-за высокой неопределенности. Гибкий подход (Agile) или Kanban могут привести к чрезмерному количеству итераций, что беспокоит заказчика при фиксированном сроке.