Заказчик запрашивает дополнительные изменения за день до запланированной даты изменения. Как руководитель проекта должен отреагировать на запрос на изменение?

Правильный ответ — рассмотреть запрошенные изменения и следовать интегрированному управлению изменениями. Независимо от сроков, все запросы на изменения должны быть обработаны в соответствии с установленным процессом управления изменениями проекта. Это включает в себя оценку влияния на расписание, бюджет, ресурсы и риски, а затем принятие решения через совет по контролю изменений (ССВ). Отклонение изменений без рассмотрения (первый вариант) нарушает этот процесс. Проверка покрытия объемом работ (второй вариант) является частью оценки, но не полным ответом. Оценка возможности команды (третий вариант) также является частью оценки, но не охватывает весь процесс интегрированного управления изменениями.