PMP — Руководство по подготовке
Практикуйтесь во время обучения. Каждая тема соответствует реальным экзаменационным вопросам с проверенными ответами в центре экзаменов PMI, либо пройдите весь экзамен в тестах на время на ExamRoll.io.
Это руководство подробно разбирает каждый домен PMP. Выберите домен, чтобы углубиться, или изучайте их по порядку.
Домены
- Взаимодействие с заинтересованными сторонами и коммуникации — Работа со стейкхолдерами начинается с момента утверждения проекта и по-настоящему никогда не заканчивается. Реестр стейкхолдеров — это динамичный
- Руководство командой и управление ресурсами — Каждая высокопроизводительная команда начинает свою работу с целенаправленного процесса формирования, а не с первой встречи по статусу. **Устав
- Agile, Scrum и гибридная поставка — Scrum намеренно использует небольшое количество ролей, поскольку размывание ответственности является одной из главных причин неудач в сложных
- Содержание, требования и контроль изменений — Целостность содержания начинается задолго до оценки первого пакета работ — она начинается с дисциплинированного сбора и выявления требований. Этот
- Управление рисками и проблемами — Идентификация рисков — это непрерывный, итеративный процесс, а не разовое мероприятие на этапе планирования. С момента инициации проекта и до его
- Управление качеством и приемка — Управление качеством начинается с письменно согласованного Плана управления качеством (Quality Management Plan, QMP), который определяет, что
- Управление закупками и контрактами — Тип контракта — это самое важное решение в процессе закупок, поскольку он определяет, кто какие риски несет и как распределяются стимулы. Контракты с
- Планирование и интеграция проекта — Устав проекта — это документ, который формально санкционирует существование проекта и наделяет руководителя проекта полномочиями на использование
- Управление, соблюдение требований и организационное согласование — Управление (governance) — это структура полномочий, которая определяет, кто, на основании каких данных и в рамках каких процедур эскалации принимает
- Закрытие проекта, передача знаний и извлеченные уроки — Закрытие — это не административная формальность, о которой вспоминают в последнюю очередь; это фаза, на которой остаточная ценность проекта либо
Готовы практиковаться?
- Просмотрите все вопросы с проверенными ответами → — бесплатно, с объяснениями.
- Начните тесты на время на ExamRoll.io → — полная база вопросов, более чем на 20 языках.
Pass the whole exam — not just this question
You found this answer. Get every verified question and explanation in one place, and save hours of prep. Free to start.
Сдайте экзамен →