A ve B takımlarının olduğu bir projenin ikinci iterasyonunda, A takımından iki kritik aktivitenin dördüncü iterasyonda başlaması gerekiyor ancak bu aktiviteler, B takımından henüz önceliklendirilmemiş bir aktiviteye bağlı. Proje yöneticisi ne yapmalı?

Proje yöneticisi, A takımının kritik aktivitelerinin dördüncü iterasyonda başlayabilmesi için B takımının bağımlı aktiviteyi önceden tamamlamasını sağlamalıdır. Bu, B takımının bağımlı aktiviteyi üçüncü iterasyonda önceliklendirmesiyle mümkün olur. Mevcut iterasyonu iptal etmek gereksiz bir gecikmeye yol açar. Bağımlı aktiviteyi mevcut iterasyona dahil etmek, B takımının mevcut planlarını bozabilir ve kaynak sıkıntısı yaratabilir. Kritik aktiviteleri B takımına atamak, A takımının uzmanlık alanından uzaklaşmak ve sorumluluk karmaşası yaratmak anlamına gelir. En etkili çözüm, bağımlılığın zamanında çözülmesini sağlamaktır.