Başlangıç aşamasındaki bir yönetişim danışmanlığı projesine katılan bir proje yöneticisinden tedarikçi seçimini değerlendirmesi isteniyor. Eski tedarikçiler ve sponsor tarafından önerilenler de dahil olmak üzere birçok aday bulunmaktadır. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Proje yöneticisi, tedarikçi seçiminde tarafsız ve objektif bir yaklaşım benimsemelidir. En uygun tedarikçiyi seçmek için, tedarikçilerin benzer projelerdeki deneyimlerini, teknik becerilerini, kaynaklarını ve geçmiş performanslarını değerlendirmek esastır. Bu, projenin başarısı için en iyi yetenek ve uzmanlığa sahip tedarikçinin seçilmesini sağlar. Şirketle daha önce çalışmış tedarikçileri değerlendirmek iyi bir başlangıç olsa da, bu tek başına yeterli bir kriter değildir; yeni ve daha uygun tedarikçiler göz ardı edilebilir. Sözleşme departmanından liderlik etmesini istemek, proje yöneticisinin sorumluluğunu devretmek anlamına gelir ve bu aşamada proje yöneticisinin aktif katılımı gereklidir. Sponsor tarafından önerilen tedarikçilere öncelik vermek ise potansiyel çıkar çatışmalarına yol açabilir ve objektif değerlendirmeyi engelleyebilir.