Bir eczanenin normalde beş ay süren bir ilaç dağıtım hizmetini bir ay içinde başlatması gerekiyor. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Proje süresini önemli ölçüde kısaltma ihtiyacı, projenin kapsamını yeniden değerlendirmeyi gerektirir. Minimum Uygulanabilir Ürün (MVP) yaklaşımı, en temel ve kritik özelliklere odaklanarak projenin daha kısa sürede tamamlanmasını sağlar. Bu, eczanenin temel ilaç dağıtım hizmetini bir ay içinde başlatmasına olanak tanırken, daha sonraki aşamalarda ek özelliklerin geliştirilmesine imkan tanır. Diğer seçenekler ise şunlardır: Bir risk kaydı oluşturmak ve bir acil durum planı tanımlamak önemli olsa da, bu durum doğrudan proje süresini kısaltmaya yönelik bir çözüm değildir. Mevcut kapsamla riskleri yönetmeye çalışmaktır. Proje birikimini gözden geçirmek ve azaltmak, MVP yaklaşımının bir parçasıdır ancak MVP önermek, bu azaltmanın nasıl yapılacağına dair daha spesifik bir rehberlik sunar. Ekibin kapasitesini artırmayı talep etmek, her zaman mümkün veya pratik olmayabilir ve ek maliyetler getirebilir. Ayrıca, kapasite artışı bile, mevcut kapsamla bir ayda tamamlamayı garanti etmez.