Bir ekip iki aydır çalışıyor ve planladıkları kullanıcı hikayelerini sürekli olarak kaçırıyor. Proje yöneticisi bu sorunu nasıl ele almalıdır?

Ekip sürekli olarak kullanıcı hikayelerini kaçırıyorsa, bu durum genellikle sprint boyutunun (yani sprint'e alınan iş miktarının) ekibin kapasitesine veya iterasyon süresine uygun olmadığını gösterir. Proje yöneticisi, ekibin gerçekçi bir şekilde tamamlayabileceği iş miktarını belirlemek için geçmiş performans verilerini incelemeli ve sprint planlamasını buna göre ayarlamalıdır. Diğer seçenekler neden yanlış: Becerileri güçlendirmek için yüksek vasıflı bir kaynak işe alın: Bu, uzun vadeli bir çözüm olabilir ancak mevcut sprint kaçırma sorununu hemen çözmez ve her zaman temel sorun olmayabilir. Planlandığı gibi taahhütte bulunmak için iterasyon süresini değiştirmeyi teşvik edin: İterasyon süresini değiştirmek, genellikle daha büyük bir organizasyonel değişikliği gerektirir ve sprint boyutunu ayarlamak kadar esnek veya hızlı bir çözüm değildir. Ayrıca, iterasyon süresini uzatmak her zaman verimliliği artırmaz. Zamanında teslimatı teşvik etmek için bir ödül sistemi kullanmayı düşünün: Ödül sistemleri motive edici olabilir, ancak temel neden kapasite veya planlama sorunuysa, ödüller tek başına sorunu çözmeyecektir.