Bir ekip üyesi, kendisine atanan bir görevi tamamlamakta zorlanıyor ve diğer ekip üyeleri benzer işlerde daha fazla deneyime sahip. Proje yöneticisi ne yapmalı?

Proje yöneticisi, takım üyeleri arasındaki işbirliğini ve bilgi paylaşımını teşvik etmelidir. Daha deneyimli bir ekip üyesinden, zorlanan üyeye görevde yardımcı olmasını istemek, hem görevin tamamlanmasını sağlar hem de deneyimsiz üyenin öğrenmesine ve becerilerini geliştirmesine olanak tanır. Bu yaklaşım, ekip içinde mentorluk ve bilgi aktarımını teşvik ederek genel ekip yetkinliğini artırır. Deneyimli üyelerden bir kılavuz oluşturmalarını istemek zaman alıcı olabilir ve acil sorunu çözmez. Görevi yeniden atamak, zorlanan üyenin gelişim fırsatını elinden alır ve motivasyonunu düşürebilir. Sorunu PMO'ya bildirmek ve yedek talep etmek, ekip üyesine olan güveni zedeler ve ekip içi sorunları çözmek yerine dışarıya havale etme eğilimini gösterir.