Bir ekip üyesi, kendisine atanan görevleri yerine getirmekte zorlanıyor ve proje gecikme riskiyle karşı karşıya. Temel neden, ekip üyesinin yeni uygulanan bir sistemi anlamamasıdır. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Ekip üyesini desteklemesi için deneyimli bir kaynak atayın..
Neden bu cevap
Doğru cevap, ekip üyesini desteklemesi için deneyimli bir kaynak atamaktır. Bu yaklaşım, ekip üyesinin yeni sistemi anlamasına yardımcı olacak ve projenin gecikme riskini azaltacaktır. Bu, proaktif bir çözümdür ve ekip üyesinin yetkinliğini artırır. Diğer seçenekler neden uygun değil: Ekip üyesinden iş başında eğitim yoluyla yeni sistemi öğrenmesini istemek, yeterli destek sağlamayabilir ve projenin gecikme riskini artırabilir. Ekip üyesi zaten zorlanıyor, ek yük bindirmek yerine destek sağlamak daha etkilidir. Proje takvimini uzatmak için bir değişiklik talebi yayınlamak, sorunun kök nedenini çözmez ve sadece semptomu yönetir. Bu, maliyet ve zaman açısından olumsuz sonuçlar doğurabilir. Ekip üyesinin performans sorunlarını proje sponsoruna bildirmek, sorunu çözmek yerine büyütür ve ekip üyesinin motivasyonunu düşürebilir. Proje yöneticisi önce sorunu kendi seviyesinde çözmeye çalışmalıdır.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez