Bir geliştirici, son sprint'te teslim edilen bir ürün özelliğinin küçük bir iyileştirme ile daha fazla iş değeri sağlayacağını keşfetti. Proje yöneticisi bundan sonra ne yapmalı?

Doğru cevap, proje yöneticisinin bu özelliği bir sonraki sprint planlama toplantısında tartışmasıdır. Scrum çerçevesinde, sprint devam ederken sprint kapsamı genellikle sabittir. Geliştiricinin bulduğu iyileştirme, mevcut sprint'in hedefini veya taahhüdünü değiştirmediği sürece, bir sonraki sprint'te ele alınmak üzere ürün biriktirme listesine (product backlog) eklenmelidir. Diğer seçenekler neden yanlış: Başka bir sprint planlama toplantısı düzenlemek ve yeni hikayeyi hemen eklemek, mevcut sprint'in istikrarını bozabilir ve ekibin odaklanmasını dağıtabilir. Bu özelliği yaklaşan retrospektif toplantısında gündeme getirmek uygun değildir, çünkü retrospektif geçmiş sprint'i değerlendirmek ve süreç iyileştirmeleri yapmak içindir, yeni özellikler eklemek için değil. Ekip üyesine, sprint planlamadan önce fikri daha iyi hazırlamasını tavsiye etmek, fikrin değerini göz ardı eder ve işbirliğini teşvik etmez. Fikir zaten mevcut bir özelliğe yönelik bir iyileştirme olduğu için, hazırlık aşaması daha sonra yapılabilir.