Bir kümülatif akış şeması, kendi kendini organize eden bir ekipte bir test darboğazı olduğunu göstermektedir. Ekip, bir test becerisi eksikliği olduğunu tespit eder. Proje yöneticisi bunu gidermek için ne yapmalıdır?

Kendi kendini organize eden bir ekipte, proje yöneticisinin rolü ekibi desteklemek ve engelleri kaldırmaktır. Ekibin test darboğazı ve beceri eksikliği sorununu kendi kendine çözmesi için bir yaklaşım belirlemesine yardımcı olmak, çevik prensiplere uygun bir yaklaşımdır. Ekibin çalışmalarını yavaşlatmasını istemek verimsizdir ve sorunu çözmez. Herkesi test etme konusunda eğitmek her zaman pratik veya verimli olmayabilir ve ekibin temel uzmanlık alanlarını sulandırabilir. Yeni bir ekip üyesi eklemek bir çözüm olabilir, ancak bu genellikle daha uzun vadeli bir stratejidir ve mevcut ekibin kendi kendine organize olma yeteneğini göz ardı eder.