Bir kurumsal dönüşüm projesinde şirket, yıl başında bireysel performans planları belirler ve fonksiyonel yöneticiler yıl sonunda geri bildirimde bulunur. Ekip üyeleri, proje çalışmalarının bireysel performans planlarına yansımadığından endişe etmektedir. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Ekip üyeleri için beklenen raporlama sıklığını ve sonuçlarını uyumlu hale getirmek üzere fonksiyonel yöneticilerle görüşmek..
Neden bu cevap
Doğru cevap, proje yöneticisinin fonksiyonel yöneticilerle görüşerek ekip üyelerinin performans planlarını proje hedefleriyle uyumlu hale getirmesini sağlamasıdır. Bu yaklaşım, ekip üyelerinin motivasyonunu artırır ve proje başarısını destekler, çünkü bireysel katkılarının tanındığını ve değerlendirildiğini bilmeleri önemlidir. Yıl sonunda geri bildirim sağlamak yeterli değildir, çünkü sorun yıl boyunca devam eder. Projenin şirket önceliği olduğunu belirtmek, endişeleri gidermez, çünkü performans değerlendirme mekanizması hala eksiktir. Performans planlarının sorumluluğunu talep etmek ise proje yöneticisinin yetki alanını aşabilir ve fonksiyonel yöneticilerin rolünü göz ardı eder.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez